책소개
백만장자 시크릿-부를 끌어당기는 17가지 매뉴얼: 가난한 사람들과 부자들의 마인드 비교를 통해 성공한 부자들의 마인드를 17가지로 설명했다. 마인드만 가지고는 부자로 갈 수 없기에 17가지 행동지침(실천 편)을 함께 제시한다. 선언이라는 핵심어를 달아 끊임없이 마인드를 행동으로 옮길 것을 촉구하는 자기 선언문이 각장이 끝날 때마다 함께 수록되어 있다. 시간이 없다면 선언문과 행동지침만 봐도 좋다. 선언을 끊임없이 환기하고 선언 내용을 매일 반복해서 읽고 반드시 기억해야 한다. 그리고 행동에 옮기면 당신은 부자가 될 수 있다. 하브 에커 저/나선숙 번역, 알에이치코리아(RHK), 2020년 07월 20일, 원제 : Secrets of Millionaire mind
서평
당신은 경제적/시간적 자유를 마음껏 누리는 슈퍼리치인가. 월급을 받고 대출이자를 상환하고 텅빈 지갑을 보며 허탈해하는 사람인가. 하지만 마인드를 완전히 바꾼다면 당신도 성공부자의 길로 들어설 수 있다. 세상은 사람들이 만들어낸 생각의 결과물이다. 생각은 당신의 부를 결정하고 사고방식이 행동을 결정한다. 결국 장애물은 당신의 바깥에 존재하는 것이 아니라 내면에 잠재되어 있다. 당신의 마인드를 전면 수정하고 새로운 성공법칙을 만든다면 당신도 부자가 될 수 있다. 하브 에커의 <백만장자 시크릿>은 가난한 사람과 부자의 마인드 비교를 통해 “부를 끌어당기는 백만장자 마인드 17가지 원칙을 알려주는 부자 공식”이다. 저자는 지속적인 성공을 유지하기 위해서 마인드셋을 어떻게 바꿔야 하는지 알려주고 있다. 마인드 재구축을 위해서 당신의 무의식에 자리 잡고 있는 스토리를 점검하고 전면적으로 개편해야 한다고 1부에서 말한다. 2부에서는 17가지의 내용을 통해 마인드 재구축 실행 지침을 제시하고 있다. 이를 통해 당신의 인생이 나아가야 할 방향을 정하고 어떤 실행의 원칙을 가져야 하는지 말하고 있다. 또 자기 성장의 능력을 지속하기 위해 무엇을 해야 하는지를 제시하고 있다. 하브에커는 꿈, 삶의 목표나 태도를 만들 때 부자들이 반드시 가지고 있는 설명서를 제공하고 있다. 사람들은 인생의 꿈을 찾아 나설 때 열등하다는 생각에 사로잡혀 있다. 인생의 방향이나 지향점, 꿈 또는 목표등을 협소하게 판단한다. 이러한 편협한 조건하에서 당신의 자유를 향한 꿈, 목표를 찾기 어렵다. 하브에커는 그러한 편협된 생각과 완전히 다른 차원의 생각 방식을 재구축하도록 부자들의 마인드를 제시하고 있다. 부자들은 경제적 자유 마인드가 내면에 자리 잡고 있기 때문에 ‘양자택일’을 할 때 그들은 한 가지만 선택하지 않고 두 가지를 모두 선택한다. 사람들은 일과 삶의 균형을 잡는 것을 어려워한다. 직업의 성공과 가족과의 시간, 사업적 성취와 즐거운 여가등 선택의 갈림길에 선다. 저자는 세상에 있는 모든 것을 모두 다 가질 수는 없지만 당신이 진실로 원하는 것은 모두 다 가질 수 있다고 말한다. 두 가지 모두를 함께 선택하는 것이 우리의 삶의 태도에 핵심이 되어야 한다고 말한다. 확신으로 가득 찬 부자들의 자신감은 거침없다. 부자들의 자신의 가치의 그릇을 아주 크게 보고 큰 그릇을 상상하면서 인생을 즐기는 것이다. 그들은 자존감과 자아에 대한 가치부여 인식이 대단하다. 많은 사람들이 열등감에 사로잡혀 위축될 때 그들은 자존감과 가치에 상당한 의미를 부여하는 것이다. 자신에게 놓인 한계를 제거하고 성장을 불러일으키는 자신의 가치를 극대화하려는 의도가 깔려 있는 것이다. 자신에 대한 무한 긍정의 생각은 가능성과 잠재성을 최대화하는 것으로 연결된다. 부자들은 자신은 큰 그릇이며 세상에 최강의 영향력을 가지고 있다고 생각한다. 자칫 거만해 보일지 모르겠지만 성공한 부자들은 자신의 가치를 크게 보고, 이를 실현하기 위해 끊임없이 노력한다. 슈퍼리치들은 자신이 세상의 발전에 크게 기여할 것이라고 자신감을 내비친다. 저자는 “크게 생각하는 사람이 크게 이룬다”라고 말한다. 크게 생각하기 위해선 자신의 잠재력을 끌어올리기 위한 훈련이 필요하다. 따라서 자신의 가치를 낮추지 말아야 한다. 부자는 인생을 과정과 결과가 가치 있는 행동으로 수렴하고 꿈을 꾸고 계획하는 과정이라고 생각한다. 일의 과정이나 결과가 가치 있다고 판단되면 당신은 절대 긍정의 태도로 인생을 살아갈 수 있게 된다. 이러한 인생의 방향이 정해졌다면 당신이 마인드 재구축을 위해 실행의 원칙으로 삼아야 할 것은 무엇일까. 저자는 인생에서 '자기 경영'을 절대 포기하지 말라고 말한다. 부자들은 스스로 인생의 주인공으로 생각한다. 그들은 ‘자기 결정권’을 가지고 있다. 책임감을 명확히 이해하고 실천한다. 실패를 하더라도 불평과 불만에 끌리지 않고 자신의 탓으로 돌린다. 삶에 대한 남다른 책임감 때문에 성공은 외부 요인에 의존하는 것이 아니라 자신의 노력과 태도에 달려 있음을 명확히 인식하는 것이다. 이러한 마인드셋을 통해 자신의 성공을 주도적으로 이끌어 나가고, 긍정적인 변화를 일으킬 수 있다. 인생의 ‘자기 결정권’은 부자들의 시간과 돈에 대한 자기경영에도 드러난다. 시간과 돈을 맞교환하는 소득은 일시적인 소득에 불과한 것이라고 생각한다. 하브에커도 시간에 따른 보상은 안정적이지만 소득에 한계를 가질 수밖에 없다고 말한다. 때문에 부자들은 시간과 돈을 교환하는 방식을 거부하고 ‘결과’에 따른 보상을 선호한다. 이것은 자신의 성과와 노력에 따라 보상을 받는 방식을 선택한다는 것을 의미한다. ‘자기경영’에 대한 원칙은 일의 결과로 보상받겠다는 생각에서도 드러나는 것이다. 부자가 되기 위해서는 단순한 생존과 안전한 목표를 넘어서야 한다. 자신의 경제적 목표를 달성하기 위해 기회와 도전에 열린 마음을 가져야 한다. 당신은 인생에서 문제와 장애물을 만날 수 밖에 없다는 사실을 인정해야 한다. 당신 앞의 문제가 중요한 것이 아니다. 당신의 문제보다 해결할 수 있는 정신적 마인드가 얼마나 더 큰지가 중요하다. 따라서 고통스러운 장애물에 의연함과 끈기를 가지고 버텨야 한다. 저자는 “문제의 크기를 쳐다보지 말고 당신의 크기를 쳐다보라”라고 말한다. 어려움 앞에서 압도되어 위축되거나 문제를 회피해서는 성공할 수 없다. 어려움이 닥치더라도 그보다 강해질 수 있도록 자신을 키우는 것이 성공의 비결이다. 부자가 되기 위해서는 자신의 목표에 집중하고 몰입하는 것도 필수적이다. 이 과정에서 핑계나 변명은 허용되지 않는다. 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 계획을 세우며, 계획에 따라 집중적으로 행동하는 것이다. 목표달성을 위해 모든 에너지를 쏟아야 한다. 자신이 부자가 될 수 있다는 목표에 대해 확신을 가지고 헌신해야 한다. 확신은 자신에 대한 믿음을 말하며 헌신은 모든 에너지를 쏟는 노력을 집중하는 것을 의미한다. 확신과 헌신은 ‘중간에 포기하거나 실패를 고려하지 않고 목표를 향해 꾸준히 나아갈 수 있는 도구다. 당신은 “부자가 될 수 있다. 부자가 될 자격이 있다”라고 진정으로 확신해야 한다. 완전히 전적으로, 진심으로 부자가 되기 위해 무슨 일이든지 다 하겠다는 헌신의 선언이 필요하다. 이러한 마인드셋 바탕으로 필요한 지식과 전문 기술을 습득해야 한다. 자신의 분야에서 최고 경쟁력을 유지하기 위해 지식을 업데이트하는 것이다. 이제, 당신의 꿈을 실제로 실현하려면 어떻게 해야 할까. 앞서 말한 것처럼 진정한 성장을 이루기 위해 자신의 마인드를 재설계하고 실행의 원칙을 가져야 한다. 당신은 외부 영향력에 의존하지 말고 내적인 힘, 즉 자기 결정권과 자기 경영의 원칙을 실행의 원칙으로 삼아야 한다. 외부적 요인보다 내적인 힘에 집중해야만 흔들림 없이 삶을 이끌어나갈 수 있기 때문이다. 현재의 상황을 충분히 이해하고, 폭넓은 시각으로 바라보는 것도 중요하다. 이런 시각을 통해 기회를 포착하고, 새로운 도전에 대한 두려움 없이 맞설 수 있다. 자신의 성장 잠재력을 극대화시킬 수 있는 것이다. 사람들이 성공과 부를 갈망하지만 두려움과 불안 때문에 행동하지 못한다. 자신의 크기와 성장 가능성에 대한 확신 부족에서 비롯된 것이다. 따라서, 당신은 두려움을 극복하고, 자기 성장을 위한 정신적 근육을 키워가야 한다. 자기 성장을 위한 과감한 자기 혁신을 통해 최강의 수준까지 도달할 수 있다. 자신의 능력을 극대화하고, 진정한 자유를 누리며 살아갈 수 있다. 자기 성장과 실행의 원칙을 고수하는 것이 당신의 인생에서 가장 중요한 덕목이라는 것을 마음에 새겨야 한다.